プリンシプルが大事な理由

今回は起業家になるにあたり、プリンシプルを確立することが大事な理由について説明したいと思います。

起業家はステークホルダーや周りの人との関わりの中、常に意思決定していく立場であり、ブレない軸を持つことで周りに左右されないマインドを作ることができます。

なぜブレない軸が必要かというと、会社や自分の確固たる目的・目標を確立していないと、自分が仲間と共に本当にやりたいことができなくなってしまう可能性が出てくるからです。

起業当初、「プリンシプルが大事。」と教えてくれたのはイギリスの起業家仲間でした。

会社の方向性や現状について話を聞いてくれたり、東京の私のオフィスにわざわざ足を運んでくれたり、貴重なアドバイスをたくさんいただきました。

私は「女性活躍」を推進したいと心から思い起業しました。

「女性による」「女性のための」「女性の会社」にするんだ！と意気込んで取り組み始めました。

１期目は日本、フランス、中国、フィリピン、ポーランド出身の非常に優秀な女性たちを雇うことに成功し、MBAや複数の修士号を持つ彼女たちとビジネスモデル創りに励んでいました。

ところが２期目に差し掛かると、気づけば周りは男性ばかり。お客様も契約した外注の方たちもほぼ男性。

もちろん、これは社長である私の責任なのです。

起業当初は中々売り上げをあげられず、男性経営者の方たちからの依頼を断る余裕はありませんでした。

「会社を維持させるため。」と自分に言い聞かせ続けましたが、3期目にして「自分はいったい何のために起業したのだろうか？」という思いが頭をもたげてきました。

「私は女性の皆さんのために仕事をするはずだったのに、こんなはずではなかった…」

１期目に一緒に取り組んでくれた女性スタッフさんたちも、気づけば一人もいなくなり、「皆で取り組んでいたあの頃は楽しかった。」と思い返すようになりました。

「いつになったら女性のためのお仕事ができるのだろうか？」「なぜこうなったのだろうか？」と自問自答する日々。

各方面から探ると、こうなった原因はこちらの2点であると分かりました。

・Noと言えない性格

・「女性活躍」を推進したいというプリンシプルが自分の中で十分醸成されていなかった

起業家仲間が教えてくれた「プリンシプルが大事。」という言葉を覚えていて良かった。

こうして、私はこのブログを開始することができました。

現在は、女性向けのビジネスを女性の仲間と計画しています。

本当にやりたいことは取り組む時のモチベーションが違います。

そして、ブレないプリンシプルを持つことで、自分についてきてくれる人たちの期待を裏切らず、一緒に分かち合えると気づきました。

皆さんも是非、自分の人生をどのようにしたいか、何をしたいかを明確にし、ブレないプリンシプルで後悔しない人生を送って欲しいと思います。

Ray DalioさんのPrinciplesの説明動画を投稿します。日本語でも観られますのでご確認ください。

次回は具体的な目的・目標設定について説明します。